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依托金控集团特色优势打造脱贫攻坚创新模式 鲁
编辑:365竞猜   发布时间:2020-12-18 07:02

  发挥“火车头”作用抓党建、促脱贫,是山东推动农村扶贫开发的重要举措,也是党员干部联系群众、服务群众的创新实践。

  在广袤的黄河冲积平原上,有这样一批“鲁信人”,他们用脚丈量土地,用心倾听民意,带领“老乡”改造环境,发展生产,拓展合作,在脱贫攻坚的战场上不断开辟通往美好生活的坦途,用真情书写着时代新篇章……他们就是山东省鲁信投资控股集团有限公司(下称“鲁信集团”)派驻菏泽市曹县孙老家镇、苏集镇、普连集镇的。

  近年来,鲁信集团紧紧围绕国家精准扶贫战略,精心选派深入我省西南重点贫困地区,充分发挥自身金融业务优势,以资金扶持项目、以自有资源创新多种模式促进脱贫振兴,推动产业、教育等领域同步发展,开拓出精准扶贫新模式。自2015年起,鲁信集团共选派三批工作队,帮包上述3镇共9个村,累计筹集帮扶资金6000多万元。

  9月中旬,笔者实地走访了这9个村,深入了解鲁信集团工作队的扶贫实践。

  “晴天一身土,下雨两脚泥”是多数人记忆中农村生活的常态,但在普连集镇李楼寨村、甄楼村、钟口村3个帮包村,这样的情况已是“过去时”。

  在李楼寨村村头,一下车,柏油路在阳光下散发出的特有味道就裹挟着热气扑面而来。这条1100米长、10米宽的马路联通村子的东大门,两侧每隔50米一个的太阳能路灯在晚上能组成灯带。除了柏油马路,村子里各个胡同也都已经完成了硬化,2到3.5米宽的水泥硬化路一直通到村民家门口,真正打通了村民出行的“最后一米”。

  焕然一新的村貌,归功于赵金涛、齐乃鑫、路利以及驻村工作队员戴卓群组成的鲁信集团第三批工作队发起的“户户通”工程。该工程在3个帮包村共修建了246条道路,总里程约20公里,总面积约54600平方米,铺设沥青道路9100平方米,总投资540余万元。

  “为方便管理,这200多条硬化路我们每一条都设定了编号,依据编号绘制了村庄整体布局图,现在就算随便说个号码,我们几个都能知道对应的位置。”赵金涛告诉笔者,“户户通”工程实施以来,工作队将3个帮包村的工程统一规划、统一管理,工作队里每个人都对工作有全盘的了解。因为一直都在现场亲自盯施工、盯进度,久而久之,他们都有了听编号识路的“本能反应”。

  “四个书记一个村,一个书记三个村”是鲁信集团工作队独有的工作模式。作为一个有机整体,工作队对外代表鲁信集团形象,对内则合理分工、密切配合,小团队作战,秉承“分工不分家、分村不分人”的工作方针。他们将3个村看作“一盘棋”,项目共同研究、方案集思广益、工作协同配合,确保扶贫路上不让一个村掉队。

  孙老家镇李集村有着朝天椒种植的传统,但因为分散种植、不成体系等,发展一直不温不火。2015年,由王庆民、王端欣、张涛组成的鲁信集团第一批工作队到达后,组织村民组建了朝天椒种植合作社,流转300亩土地种植朝天椒。当年每户种植户便实现3万多元净收入。同时,工作队对3个村统一部署,实施朝天椒全产业链扶贫项目。除了李集村,还在林后村、蔡庄村同步建设了朝天椒烘干车间与腌制车间,让3个村达到了“同频共振”。3个帮包村加工的朝天椒产品不仅内销国内湘鄂渝川等省市,还外销日韩等地。且整个产业链可帮助解决60余名贫困人员的工作问题,每人月收入3000元左右。

  在开展扶贫工作的过程中,这种协同搭配、全局统筹的工作模式往往能够给帮包村带来“1+1+13”的效果,不仅为工作队各类项目的施行提供多重保障,避免资源浪费,也很大程度发挥出了鲁信集团在项目管理运作方面的专业优势。

  在项目招标和实施的过程中,鲁信集团工作队坚持精细化管理,采取分别报价与总体报价结合等多种方式,做好前期市场价格摸底工作,实现了以最优惠价格获得更加优良的产品和服务。同时,协调施工方同等条件下优先使用村内劳动力,达到了进一步降低工时成本和确保建设质量的双重效果。在财务报销上,工作队建立“两级会签”制度,严格规范财务报销。第一级会签,不论是哪个村的项目,全部由工作队集体审核签字;第二级会签,由乡镇财务会签小组进行审核。“两级会签”后,再交由财政部门进一步履行报账手续,最大程度保证资金安全。

  除了将帮包村看作“一盘棋”,目前鲁信集团在和脱贫攻坚工作方面,已经形成了集团党委统筹领导、具体落实、集团上下全员参与的整体帮扶工作格局。工作队身在扶贫第一线,背后则有来自整个集团在资金、项目、规划以及党建活动等方面的倾力支持。集团直接给予资金支持的力度之大、各级领导深入帮包村的频次之高,在当地各派驻单位中名列前茅。

  贫困群众脱贫的基础牢固不牢固、返贫的概率有多大,是扶贫工作中必须重点考虑的问题。农村居民以种植业为主,受自然环境及市场波动影响明显。所以,发展产业是扶贫工作中最直接有效的办法,也是增强贫困地区造血功能、帮助群众就地就业的长远之计。

  鲁信集团工作队因地制宜,在充分利用好后方单位每年捐赠200万元帮扶资金的基础上,创新围绕“第一+第二+第三”产业即发展“第六产业”的模式开展精准扶贫,在产业项目上大做文章。

  9月15日下午,走在自家的田垄上,清风吹来,李楼寨村村民郭玉宝脸上满是喜悦。他是当地的黑小麦种植大户,创办了曹县三宝种植专业合作社,带动周边4个乡镇13个村的农民种植黑小麦3000多亩,年产黑小麦200万公斤。未来,他将引进一套黑小麦加工设备,通过加工以后,利润能翻近10倍。“这多亏了们啊。”郭玉宝感激地说。

  32年来,郭玉宝一直醉心于黑小麦的培育与推广。虽然规模庞大,但一直以来,受旧有观念影响,他只是单纯地对黑小麦原粮、种子进行买卖经营,利润微薄,处于产业链最低端,产品附加值基本为零。

  为帮助郭玉宝转变发展理念,实现产业升级,鲁信集团工作队几乎踏破了他家的“门槛”。了解到郭玉宝缺乏资金购买设备、又很难贷款的难处后,他们联系到了鲁信集团权属三级单位金鼎租赁有限公司。通过工作队的“牵线搭桥”,该公司利用设备直租模式,计划为郭玉宝购买一套价值35万元的黑小麦加工设备,只需分3年将款项付清即可。

  “一斤黑小麦成本1块7,能卖到1块9,只赚两毛钱;但加工出来的面粉一斤能卖到4块,赚两块多。”在厂房里,郭玉宝掰着手指头算起了经济账,“现在是万事俱备,只欠设备了。”

  同时,工作队还计划帮助郭玉宝打通电商、直播等线上销售渠道。一旦加工设备就绪,郭玉宝的合作社就可以形成集育种、种植、推广、加工、销售为一体的黑小麦全产业链,创造更多就业岗位,带动更多村民脱贫致富。

  的挂职期一般在两年左右,就怕“人走茶凉”。精准扶贫需要的不仅仅是给予资金的“输血”,鲁信集团考虑更多的是如何提高帮包村的经济“造血”能力,使他们即使在帮扶工作结束后,也能源源不断地自力更生,实现真正的脱贫。为保证产业脱贫的可持续性,鲁信集团工作队积极寻找地方产业规划与本村资源禀赋、村民意愿的结合点,确保项目选择符合群众需求。

  9月16日上午,在苏集镇苏集村村口的木制品加工厂内,工人们正进行木制品零件的加工。他们都是周边村落的村民,以妇女为主,年龄最高的有60多岁。“赶上忙的时候,这里工人能到100多个,每个人一个月能赚3000块左右。”加工厂老板王娟介绍。

  这家木制加工厂占地近2500平方米,是鲁信集团刘同城、訾涌、王超组成的第二批工作队的“作品”。2017年初,他们3人赴曹县苏集镇苏集村、赵庄村、邵庄村担任。

  “当时我在隔壁村开厂子,但是那边既没有路,车间又小,很早我就想搬出去。”王娟告诉笔者,她本是苏集村人,一直都想回乡创业,工作队听说她另谋厂址的打算后,专门在苏集村协调资源帮助她建设了厂房。

  因为是本村人,王娟受到了村民欢迎,争先报名到厂里工作。“这里老板我认识,人挺好。”村民孟素芹笑得大方,“工作不仅待遇好,中午还管饭,从家里骑车10分钟就到了,多方便。”

  虽然工作队早已返回,但这一木制品加工厂依然在“发光发热”,不仅每年能纳税100多万元,还给村集体带来了大量收入,解决了周边许多村民的就业问题。

  夕阳下的彩虹操场五彩斑斓,戴红领巾的学生在操场上追逐打闹,远处是一个二层教学楼,教学设备一应俱全。这是笔者在钟口村钟口小学看到的景象。而在一年前,这里的教学环境还特别差,孩子们的体育场地还是上世纪八九十年代建的土操场,教学资源还非常匮乏,6个教室没有几个具备多媒体教学功能。

  教育是贫瘠土地的希望。2019年8月,鲁信集团工作队协调15.5万元对钟口小学操场进行改造,打造综合性多功能操场。今年5月,又协调鲁信集团捐款25万元,对钟口小学、李楼寨小学等进行全面升级,工程完工后大大改善了学校教育教学环境。

  治贫先治愚,扶贫必扶智。除了产业扶贫以外,要想阻止贫困现象代际传递,必须要向贫困地区输送教育资源。

  鲁信集团将教育扶贫作为斩断贫困链条的最根本方式,除开展爱心捐书捐款捐物活动之外,还设立了鲁信公益·励志奖学金。该奖学金是鲁信集团利用自身业务优势,以公益信托的形式出资本金150万元设立并长期存续的留本型奖学金,每年收益用于奖励鲁信集团帮包村当年被高等院校录取本、专科学生,旨在以此形成教育帮扶长效机制,激励学生继续深造、成长成才。自2017年设立以来,已有300多名帮包村学生受益,近4年累计发放奖学金92.2万元。

  针对帮包村贫困学生初、高中毕业后无学可上或生计没有着落的现状,鲁信集团也拿出了对策。该集团联合山东技师学院、山东工业技师学院,专门设立了订单式定向培养班次“鲁信天一班”。实行3+2(三年学习、两年实习)、1+1(一年学习、一年实习)教学模式,学生入校学习免收学费,学习期间可到鲁信天一印务公司实习,毕业后直接入职上班。自2018年设立以来,“鲁信天一班”已先后招收初中、高中毕业生100余人,真正解决了他们的生计与出路问题。

  除了物质上支持,鲁信集团更注重在精神上帮助青少年树立正确的人生观、价值观,通过扶志让学生从内心自发成长。该集团先后多次组织贫困地区学生到济南与员工座谈交流,通过“一对一”结对子的形式对学生进行重点帮扶,还邀请他们到山东大学、鲁信影城等地参观交流,帮助他们开阔视野,增强信心。

  “鲁信集团的教育扶贫让孩子们的教育有了保障,这才是真正的未来与希望,它的益处不是资金能够衡量的。虽然帮扶任务有结束时间,但是鲁信集团与帮包村的联系永远不会结束。”普连集镇党委副书记、镇长翟元亮说。

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